透明LED玻璃屏產(chǎn)品高度同質化，迫使LED顯示屏行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)降價以爭奪市場份額、減少庫存的舉動。其他多數(shù)企業(yè)為了維持市場份額，即便盈利空間大大縮減，也不得不硬著頭皮加入降價行列，最終“牽一發(fā)而動全身”，全行業(yè)的“價格大戰(zhàn)”驟然爆發(fā)。不僅進一步降低了企業(yè)盈利空間，也加大了其運營壓力。

    俗話說“魚和熊掌，不可兼得”，企業(yè)規(guī)模和利潤的雙贏亦是十分難得。蘋果公司靚麗的成績單卻向大家展示了規(guī)模與利潤的雙贏局面，創(chuàng)造了手機行業(yè)的銷售神話。那么，透明LED玻璃屏公司如何實現(xiàn)規(guī)模與利潤的雙贏呢？

    以大規(guī)模制造取勝，就只能低價走銷量犧牲利潤；想要高端占位，就要以銷量走低為代價，因此利潤微薄，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)家無法跳出的運營思維。透明LED玻璃屏公司要想創(chuàng)造出蘋果公司一樣的神話，必須得改變傳統(tǒng)的企業(yè)運營思維，精準定位，樹立高端品牌形象，用心做高端產(chǎn)品，方可成就LED業(yè)界神話！

    其實，規(guī)模和利潤并不沖突，尤其是在當前消費升級與終端市場對產(chǎn)品質量越來越重視的情況下，比起便宜低質的產(chǎn)品，大多客戶更愿意花高價購買自己滿意的好產(chǎn)品。在這種趨勢之下，LED顯示屏制造正在逐漸朝著高端制造和市場方面轉型升級，未來只要找對路子，透明LED玻璃屏公司也能兼得大規(guī)模和高利潤。

    找對路子，最關鍵的還是產(chǎn)品創(chuàng)新，像蘋果公司就被認為重新定義手機消費習慣。從此手機不再只是打電話的通訊工具，而成為集娛樂、通訊甚至辦公于一體的設備。而且與很多品牌動輒幾款十幾款的產(chǎn)品型號相比，蘋果手機可是靠為數(shù)不多的幾款型號打下了天下，可見高端品牌和產(chǎn)品在全球的號召力是多么的強大。

    在當前中國的LED顯示屏市場上，小間距LED顯示屏市場爆發(fā)的同時也迎來了同質化等諸多問題，透明LED玻璃屏市場火了不到兩年，已經(jīng)開始有了紅海價格戰(zhàn)趨勢，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)硬件創(chuàng)新進入瓶頸期，而軟件技術的更新也放慢步調。細分市場的路子也被一些熱衷于模仿別人產(chǎn)品的顯示屏公司越走越窄，未來路在何方?關鍵還在于差異化、個性化的產(chǎn)品，打造有高端產(chǎn)品價值和服務價值的品牌屏企。

    現(xiàn)在，越來越多的LED透明屏廠家已經(jīng)認識到，低端、大規(guī)模制造的路子肯定會越走越窄，只有轉型高端化，探索一定規(guī)模發(fā)展下的利潤最大化，才能獲得長久發(fā)展的動力。比如在智能化的大風口下，很多LED顯示屏公司借此東風加快轉型步伐，投入智能LED顯示產(chǎn)品大潮，并陸續(xù)取得了一些成果，也開始體驗高端轉型帶來的市場紅利。

    在LED顯示屏行業(yè)高度同質化的今天，企業(yè)要想做到大規(guī)模、高利潤雙收，實在不易。透明LED玻璃屏公司只有轉型升級，改變傳統(tǒng)運營思維，樹立高端企業(yè)品牌，賣高端產(chǎn)品，方可達到蘋果公司利潤、規(guī)模雙收的境界，創(chuàng)造出LED顯示業(yè)界的曠世神話。

    當然轉型的過程必然伴隨著痛苦和艱難，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)剛剛踏上轉型升級的道路。未來包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈升級、制造自動化改革等等，要面對的阻力和挑戰(zhàn)肯定不小，但必須堅信：走轉型高端的路是對的!必須堅持下去，不能中途改道。